赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。

领导作为动态的过程，由三个因素所决定，即领导者、被领导者和

变革是属于高层思考，基层行动的过程。

林塞斯?莱克特的研究结论表明，“人本取向”越多的组织气氛，绩效水平与工作满意度也愈高。

工作丰富化是指增加同一或类似任务的数量，实现满负荷工作。